女性活躍推進法の施行から約1年。女性が社会に参加しやすくなる様々な施策が行われてきた。その中でも注目を集めている配偶者控除の上限引き上げについて、「しゅふJOB」のアンケート結果が公表された。企業はどのように捉えているのだろうか。

9月20日(火)～9月26日(月)の1週間に報じられたスマートワーク関連ニュースを一気読み！　カフェ風・コタツ・茶室…社員つながる／「長時間労働是正と同一労働同一賃金を」／就業者総数に占める高齢者の割合は過去最高／マイクロソフトイノベーションセンター佐賀／「ZIP WORK」とは？／クラウドのカリスマが描く｢未来の働き方｣／etc...

メンバーズが子育てサポート企業として「くるみん」認定を取得～女性社員の長期的なキャリア形成を支援する「Womembers Program（ウィメンバーズ・プログラム）」を推進～

2018年は生産性革命がキーワード。先進国としては低いレベルに留まっている日本の労働生産性を上げるべく、政府はさまざまな施策を打つ計画だ。労働効率を上げる際に重要なのが職場のコミュニケーション。グーグルでの数年にわたる調査で判明した「生産性の高いチームに共通する要素」とは意外なものだった。

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2016年12月に発表された平成29年度税制改正大綱で、103万円だった配偶者控除は150万円に引き上げられている。「保険クリニック」が主婦600人を対象に実施したアンケートによると、150万円に引き上げ後も7割は「働き方は変わらない」と回答した。

愛知県が、｢女性が元気に働き続けられる愛知｣の実現に向けて、女性の活躍に向けた取組を特に積極的に推進し、模範となる企業を「あいち女性輝きカンパニー」優良企業として表彰。

生稲晃子さんと聞いて、おニャン子クラブやうしろ髪ひかれ隊のビジュアルが脳裏に浮かぶ昭和世代の読者諸兄も多いはず。現在、生稲さんは母であり、2011年に見つかったがんと向き合いながら、芸能活動に加え、働き方改革実現会議の有識者会議に民間議員として参加している。生稲さんのこれまでの歩みと、「働く」ことへの思いを聞いた。

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エン転職が行った「2016年自分の働き方改革」についてのアンケート集計結果によると、自分の働き方改革が進んだ方は28％、2017年改革したいことは「スキルを磨く」「仕事の幅を広げる」「同僚との連携を強化する」となった。

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レノボ・ジャパンは2020年10月、全国の社員1万3,158名に対してテレワークの実施状況を聴取し、ニューノーマルな働き方の現状を浮き彫りにした。その分析結果から、ウィズコロナとアフターコロナを見据えたテレワーク環境における最適な最新PCを導き出した。二度目の緊急事態宣言が出され、感染の収束までは可能な限りのテレワークが求められる現在にあって、生産性を落とさずに在宅での働き方を革新するには、どのような取り組みが求められるのか。レノボ・ジャパンの調査結果と合わせてリポートする。

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乳幼児期の子どもを育てているママたちが、仕事も子育ても助け合い、ワークシェアリングしていく事業「nico＊lab work」。三重県で3年前から実施されてきた本事業に、2017年1月から参加したいママ達を募集。

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紆余曲折を経てついに働き方改革関連法案が動き出そうとしている。残業時間の上限規制、勤務間インターバル制度、同一労働同一賃金、そして高度プロフェッショナル制度の創設……。それぞれの法案は私たちの働き方をどのように変えるのか。

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1月28日(土)〜2月3日(金)の1週間に報じられたスマートワーク・働き方改革関連ニュースを一気読み！　ミドルを突然襲う「介護離職」／OLの野心は“働き方改革” ／東京女性のホンネ調査 プレミアムフライデー／サラリーマンの副業OK？／etc...

4月に女性活躍推進法が施行され、女性の職場での活躍促進への期待が大きかった2016年。年末に差し掛かり、女性たちがこの2016年をどのように感じていたか調査が行われた。果たして女性の働きやすさは変化したのか？

政府が押し進めたことにより「働き方改革」という“言葉”はだいぶ浸透してきました。しかし、その本質は多岐にわたり、どこから手を付ければいいのか悩んでいる経営者や従業員も多いでしょう。そんな中、改革を進めていくには組織や個人の「分化」が必要という考え方に注目が集まっています。そこで、著書でも「分化」を唱え、組織論を研究しておられる同志社大学政策学部・大学院総合政策科学研究科の太田 肇教授にご登場いただき、「分化」をキーワードとした働き方改革の成功術を今回から連載いたします。第1回目の今回は、『「働き方改革」の成功のカギとなるのは？』です。

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最近よく見かける言葉だけれども、実はあまり理解できてない――そんなキーワードをやさしく解説します。今回は、働き方改革の柱のひとつ「同一労働同一賃金」。いったいどのような内容で、誰に影響があるのでしょうか？

民間議員など複数の公務を続ける中で、早くから出生率の向上を政府に訴え続けた“働き方改革の立役者”ワーク・ライフバランス社の小室淑恵氏、そして同社で働き方改革コンサルティングを担当する村上健太氏に、あえて「今」働き方改革をやらねばならない理由、企業への影響について詳しく語っていただいた。

これまでに1000社以上の企業を取材し、多くのトップリーダーに起業のきっかけやアイデアを生み出す働き方、仕事に対する考え方などについて鋭く切り込んできた藤沢久美氏。働き方改革を断行・推進できるトップは何が違うのか、また政府が推進する女性の活躍促進について、さらには世界の最先端のビジネスシーンを取材する藤沢氏ならではのグローバルな視点から日本の置かれている状況などについて伺った。

一般社団法人日本情報システム・ユーザー協会（JUAS）が発表した「企業IT動向調査2021」（2020年度調査）のワークスタイル変革・事業継続計画（BCP）に関する速報値から、日本のテレワーク事情が垣間見られる興味深い結果が得られた。今回の調査は、2020年9月11日～10月27日のコロナ禍に東証上場企業とそれに準じる企業の4,508社を対象にWebアンケートを実施。1,146社の回答から、テレワークの定着度合いや課題、BCP対策といった企業が今後取り組むべき方向性が見えてきた。

レノボ・ジャパンは、2019年の6月にインターネットで「テレワーク利用実態調査」を実施した。その結果から、いくつかの興味深いデータが得られた。注目すべきは、テレワークの利用頻度が高い企業ほど、勤務環境への満足度が高く、一方で自宅よりも職場の方が生産性が高い、という意見もあった。こうした調査結果は、新たなデバイス提案の機会にもつながりそうだ。