「今押し寄せている変革の波は、一時のトレンドではなくシフトである。そしてあなたの会社はいずれサービス業に変わらざるを得ない――」。変革とは何を指すのか？　なぜそんな波がやって来たのか？　そしてそもそも、なぜ変化の先がサービス業なのか？　すべての答えは本書にある。

かつて「ものづくり」で時価総額ランキングを席巻した日本企業だが、現在その地位に居るのは「ソフトウェア」を武器にした世界各国のIT企業だ。ソフトウェアの潮流に乗り遅れて敗北した日本を復活させるためのカギ――それはやはりソフトウェアにほかならない。

社会を変えると言われる5G。日本でも2020年に向けての整備が進み始めている。しかし、「スマホの速度が速くなる」以上のインパクトを理解している人は案外少ないのでは？　この本を読むことで、世界中の企業が5G「ビジネス」に目の色を変えて注力する理由がわかるだろう。キーワードは「高速大容量通信」「超信頼・低遅延接続」「多数同時接続」だ。

皆が働き、生鮮食品をいつでも買えて、治安が良い――。そんな「当たり前の日常」が10年後には崩れ始めるかもしれない。原因は自然災害ではなく、少子高齢化。働き方改革の原点ともいえるこの問題がいかに深刻か、具体的かつ身近な例を挙げて示してくれるのが今回紹介する本だ。※画像はイメージです。

日進月歩どころではない速さで進む技術革新。それは技術同士がつながることで実現しているという。本書ではクロステックをキーワードに、世界を変えていく最先端技術の概要、そしていかなる技術同士がつながって実現したものかが解説されている。

政府による異例の“ハンコ不要見解”が飛び出し、テレワーク化を阻む最後の砦が崩れた日本。働き方改革をきっかけとしたテレワークの潮流は、コロナ禍を経て一層強くなるだろう。今回紹介するのは、アフターコロナ時代に移りつつある「圧」を感じながらも未だ手を付けられずにいる企業への助け舟だ。

6年後、世界最大の通販会社アマゾン（Amazon.com）が銀行を設立したら――。本書は、そんな大胆な仮説を元に、既存の金融産業を破壊するかもしれない新勢力「金融ディスラプター」の正体と彼らが保持する技術、そして次世代金融産業の条件ともいうべき「金融4.0」の概念を丁寧に解説してくれる。

働き方改革が叫ばれるはるか昔から“女性が活躍しやすい会社作り”を続けてきた資生堂。本書は、同社で女性活躍を推進してきた筆者がその改革内容から問題点・解決策までを具体的に解説した一冊だ。改革を試行する担当者や経営層にとっては“バイブル”になるだろう。

アフターコロナの情勢下では「いつでもテレワークできる社内体制」が必須。しかし、労務・法務・セキュリティと考えるべき課題は多岐にわたり、浮かぶ疑問もまた多い。今回取り上げるのは、会社がテレワーク体制を整える際に必要な論点と解決策を詰め込んだ、テレワーク虎の巻とでもいうべき一冊だ。

どんなに有用な製品を作っても、多くの人々に認知されない限り、存在しないものと変わらない。だが、そのためには「人の心を動かす体験」が必須だ。本書は、多くの人々を虜にしてきた名作ゲームを例に、「体験をデザインする方法」を教えてくれる。

最先端IT企業にして、働きやすさには定評あるグーグル。そんな同社でさえ、かつては育児と仕事の両立が困難だった……！　本書は子育て中のグーグル専務執行役員が行った働き方改革の記録、そして貴重なアイデア集だ。キーワードは「志は大きく、でもスタートは小さく」。

ドコモは3月25日、auは3月26日、ソフトバンクは3月27日に5Gの商用サービスを開始、対応端末を発売しました。しかし現時点で5Gスマホを購入した方は少数派、そして実際に5Gで通信した人はさらに少ないと思います。今回の記事ではそもそも5Gとはなんなのか、スマートワークという領域で5Gがどのように役立つのか解説していきましょう。

5年後に「崖」が待っていると言い切った経済産業省による衝撃的なレポート。そのタイトルには「DX」なる耳慣れない単語が掲げられていた。DX＝デジタルトランスフォーメーションは、働き方改革の次に来る、避けられない変革の波だ。本書はその必要性を解説してくれる。

一所懸命説明したのに伝わらない。意見が欲しいのに盛り上がらない。誰でもわかる絶好のチャンスなのにゴーサインが出ない――会議でのコミュニケーションに戸惑いを感じている社会人はいますぐ図解スキルを磨くべし。難しく考える必要はない。丸と線さえ書けるなら1週間で身に付くスキルなのだ。

ハーバード・ビジネス・スクール教授でグローバル戦略やデジタル戦略の策定・実施を通した組織規模拡大手法を主な研究テーマとするセダール・ニーリーの著書。リモートワーク全盛の時代の「信頼構築の新しいプロセス」と「リーダーの新しい役目」について、その知見を公開する。

働き方改革は自分でも始められる。PCとスマホ、そしてちょっとしたアイデアを駆使して10分単位の時短を積み重ねれば、お仕着せのノー残業デーよりも効率的に残業時間を減らせるのだ。この本にはその「ちょっとしたアイデア」が一冊にまとまっている。

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目の上のたんこぶ、あるいは遙か高みに位置するライバル企業たち。彼らが成功した理由――ビジネスモデルを真似てもなぜか成果が出ない。そんなときは本書を読んで、裏に潜む「真のビジネスモデル」を探し当てよう。意外なところに大儲けの理由が隠されているはずだ。

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これまでに1000社以上の企業を取材し、多くのトップリーダーに起業のきっかけやアイデアを生み出す働き方、仕事に対する考え方などについて鋭く切り込んできた藤沢久美氏。働き方改革を断行・推進できるトップは何が違うのか、また政府が推進する女性の活躍促進について、さらには世界の最先端のビジネスシーンを取材する藤沢氏ならではのグローバルな視点から日本の置かれている状況などについて伺った。

働き方が変わらない限り、労働時間を短縮しつつ効率を上げることはできない。本書では解決のヒントが「幸福」にあると説く。「仕事は眉間にしわを寄せて苦しむもの」という思い込みを捨て、幸せを形作る4つの要素を意識しながら、社員の幸福度をアップさせると生産性や創造性が跳ね上がるという。

停滞した会社や部署の一念発起はたいてい悲惨な結果に終わる。突然、「PDCAを素早く回して圧倒的成長を遂げよう！」などと言い出す上司。面倒なルールや報告書を強要され、ただでさえ詰まり気味の業務が滞る部下。その様子を見て『まだ工夫が足りない』と勘違いする上司。そして部下は一層不可解なメソッドを押し付けられ……。彼らが本当に知るべきなのは小手先の技ではない。「目標と結果を適切に設定する方法」なのだ。

モノとコトを人に売るためにデジタル広告はいったい何をしているのか？　アナログ広告との違いは？　なんとなく聞き流しているカタカナ言葉の本当の意味は？　私たちに関する膨大な情報を収集・解析することで千変万化するデジタル広告の仕組みを知りたいなら手に取るべき一冊だろう。

2020年に全世界を襲った新型コロナウイルス（COVID-19）の封じ込めに成功した台湾。その中心的な役割を担った若きデジタル担当閣僚が、本書の著者オードリー・タンだ。コロナ対策成功の秘密やデジタルと民主主義について、デジタルと教育、AIと社会・イノベーションなどについて語る。

コロナ禍以降、日本社会は否応なくイノベーションを求められている。とはいえ、大半の社会人は目の前の仕事に追われ、改革を口にする暇さえないのが実情だ。ならば最初の一歩は「じっくり改革について考えられる時間を作ること」から。今回紹介する一冊はその助力になり得るだろう。

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IoT、ブロックチェーン、VR、AI――進化を続けるインターネットの最新動向を専門家の寄稿と統計資料で解説。「インターネット白書2017」が刊行された。

動画配信からMS Officeまでいつの間にか定期購入モデルが生活に浸透し始めている。世の中は確実にサブスクリプションへ移り変わりつつあるのだ。当然マーケティングも買い切り時代の方法論では追い付かない。「買わない顧客」を振り向かせる新たな戦略を知りたいならまず本書を読むことから始めよう。

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AI、自動運転車、スマートスピーカー、チャットボット、ブロックチェーン……これらの技術はいかなる用途に使われるのか？　そして我々の働き方をどのように変えるのか――先端ITを追うアナリストの解説を読めば、「今の自分は未来に向けて何をしておくべきか」がわかるかも!?